مدير مشروع

[ميرا]

إدارة المشروع: - قيادة المشروع والإشراف على تنفيذ الأعمال الهندسية (ميكانيكية – كهربائية – مدنية) - إعداد خطط العمل والجداول الزمنية ومتابعة الالتزام بها - إدارة الميزانية، وضبط التكاليف، ورفع التقارير الدورية للإدارة العليا - التنسيق مع الجهات الحكومية والبلديات والجهات التنظيمية حسب متطلبات المشروع - متابعة العقود والمقاولين وضمان الالتزام ببنود الاتفاقيات إدارة الصيانة والتشغيل: - الإشراف على أعمال الصيانة الوقائية والتصحيحية لجميع الأنظمة والمعدات - متابعة تشغيل أنظمة المباني (HVAC، الكهرباء، السباكة، الإطفاء، المصاعد، أنظمة التحكم) - وضع خطط الصيانة السنوية وتحليل الأعطال وتحديد أسبابها الجذرية - مراقبة أداء الفنيين والمهندسين وتوزيع المهام اليومية - ضمان الالتزام بمعايير السلامة المهنية واشتراطات الدفاع المدني إدارة المرافق (Facility Management): - تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المرافق وفق المعايير العالمية (IFMA / BOMA) - مراقبة جودة الخدمات المقدمة داخل الموقع (النظافة – الأمن – الضيافة – الخدمات اللوجستية) - إعداد مؤشرات الأداء KPI ومتابعة تحقيقها - تحسين كفاءة التشغيل وتقليل الهدر ورفع مستوى رضا العميل - الإشراف على عمليات التفتيش الدورية وتقييم المخاطر الإشراف الإداري والتقني: - قيادة فريق متعدد التخصصات (ميكانيكا – كهرباء – مدني – تشغيل) - تدريب وتطوير الفريق ورفع كفاءتهم الفنية - إعداد التقارير الفنية والإدارية ورفعها للإدارة العليا - مراجعة المخططات الهندسية واعتماد المواد والمواصفات الفنية - متابعة تنفيذ إجراءات الأمن والسلامة داخل المشروع

جار التحميل…

www.wadhefa.com