- الموضوع الكاتب
- #1
- استخدام استراتيجيات مناسبة لشراء احتياجات المؤسسة بأسعار مناسبة - اكتشاف الموردين وبدء التعاقد وعمل شراكات تجارية وتنظيمية - التفاوض مع البائعين لتأمين شروط جودة وسعر مناسب - الموافقة على طلب السلع والخدمات اللازمة من الاقسام المختلفة - وضع اللمسات الأخيرة على تفاصيل شراء الطلبات والتسليم - فتح واختبار العقود الحالية والتأكد من مواعيد تجديد العقود - متابعة المتطلبات وتقديم التقارير الخاصة بالمشتريات والمتطلبات - التعاون مع الإدارات المختلفة لضمان وضوح المتطلبات والميزانيات - بناء وتطوير قسم المشتريات ووضع خطط الشراء ورسم السياسات والإجراءات - تقديم احتياجات كل قسم من المواد الأولية ووضع الموازنة الملائمة - بناء وتطوير خطة سنوية الاحتياجات من المواد الأولية اللازمة - البحث الدائم عن موردين جدد للمواد الأولية المستخدمة في التصنيع أو التشغيل - بناء وتطوير علاقات متينة من الموردين والحفاظ عليها - إعداد الطلبيات الواردة من الأقسام المختلفة وإرسالها إلى الموردين المعتمدين ومتابعتها حتى استلامها - مراجعة عروض الموردين والرد عليها بالإيجاب أو الرفض - متابعة التغيرات التي تظهر على أسعار المواد الخام بشكل دوري - الاتصال مع الجهة الطالبة للبضاعة والمتابعة المواد المطلوبة في الوقت المناسب والطريقة المناسبة
جار التحميل…
www.wadhefa.com
