عضو مبدع
- إنضم
- 3 فبراير 2017
- المشاركات
- 3,683
- الموضوع الكاتب
- #1
- تنظيم مواعيد الموظفين لتحقيق أعلى إنتاجية وأفضل أداء للشركة - إجراء المقابلات الشخصية الخاصة بالتعيينات الجديدة بدلًا من المدير وينظم عملية التدريب ليضمن تعلم وفهم الموظفين الجدد لثقافة الشركة والأدوار المطلوبة منهم - تنظيم الشكاوى واتخاذ الإجراء السليم معها والتعامل مع المشكلات التي تطلب تدخل من المدير أو أحد ممثليه - مساعدة المدير في تنظيم وتخطيط وتنفيذ الاستراتيجية - التنسيق والإجراءات الخاصة بعمليات متجر البيع بالتجزئة - التأكد من استيفاء الموظفين للجداول والأهداف - تتبع الإنجازات وحقق الأهداف الأسبوعية والشهرية والسنوية - الإشراف على الموظفين وتحفيزهم على الأداء في أفضل حالاتهم - تقييم أداء الموظف وتحديد الموظفين والاحتياجات التدريبية - تدريب ودعم مسؤولي الادارات الجدد والحاليين - تحديد تكاليف تشغيل التجزئة والميزانيات والموارد المختلفة - تقديم اقتراحات لبرامج وتقنيات التدريب على المبيعات - التواصل مع العملاء وتقييم احتياجاتهم وتحليل سلوك المستهلك - معالجة شكاوى العملاء وتقديم الحلول المناسبة
www.wadhefa.com
ÙØ³Ø§Ø¹Ø¯Ø© Ø§Ø¯Ø§Ø±ÙØ©  - ØªÙØ§ØµÙ٠اÙÙØ¸ÙÙØ© - ÙØ¸ÙÙØ©.ÙÙÙ
- تنظيم مواعيد الموظفين لتحقيق أعلى إنتاجية وأفضل أداء للشركة - إجراء المقابلات الشخصية الخاصة بالتعيينات الجديدة بدلًا من المدير وينظم عملية التدريب ليضمن
