مدير إدارة الرقابة الميدانية

[ميرا]

التخطيط الاستراتيجي: - وضع رؤية ورسالة وأهداف إدارة الرقابة الميدانية، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة - تطوير خطط استراتيجية وتشغيلية لعمليات الرقابة، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs)) لتحقيق الأهداف - تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط، مثل الميزانية والموظفين والمعدات التنظيم والإدارة: - هيكلة إدارة الرقابة الميدانية، وتحديد المسؤوليات والسلطات لكل منصب - وضع سياسات وإجراءات عمل واضحة لعمليات الرقابة، وتحديثها بشكل دوري - إدارة فريق المفتشين، من خلال توظيفهم وتدريبهم وتقييم أدائهم، وتحفيزهم لتحقيق الأهداف التنفيذ والإشراف: - الإشراف على عمليات المراقبة الميدانية، والتأكد من تنفيذها وفقًا للخطط والإجراءات - تحليل البيانات التي تم جمعها خلال عمليات المراقبة، وتحديد نقاط القوة والضعف في المنشآت - اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة أوجه القصور وتحسين الأداء - متابعة تنفيذ خطط التحسين والتصحيح التي تم وضعها بناءً على نتائج المراقبة التقييم والتحسين المستمر: - تقييم أداء إدارة الرقابة الميدانية بشكل دوري، وتحديد مجالات التحسين والتطوير - مراجعة وتحديث السياسات والإجراءات بناءً على نتائج التقييم والتطورات في مجال الرعاية الصحية - إجراء دراسات مقارنة مع أفضل الممارسات في مجال الرقابة، والاستفادة منها في تطوير الأداء التواصل والتنسيق: - التواصل الفعال مع مديري المنشآت الطبية والعاملين فيها، وشرح أهداف المراقبة وأهميتها - بناء علاقات تعاونية مع المنشآت، وتقديم الدعم والمساعدة لهم لتحسين الأداء - التعاون مع الجهات الأخرى ذات العلاقة، مثل وزارة الصحة والجهات التنظيمية، لضمان الامتثال للوائح والقوانين - تمثيل الإدارة في الاجتماعات والمؤتمرات والفعاليات ذات العلاقة - إعداد تقارير دورية عن نتائج المراقبة، وتقديمها للإدارة العليا - اقتراح التوصيات والإجراءات اللازمة لتحسين جودة الخدمات المقدمة في المنشآت - المشاركة في تطوير السياسات والإجراءات الصحية، وتقديم التوصيات لتحسين جودة الخدمات - متابعة التطورات في مجال الرعاية الصحية، وتحديث أدوات المراقبة والإجراءات وفقًا لذلك

مدير إدارة الرقابة الميدانية - تفاصيل الوظيفة - وظيفة.كوم

التخطيط الاستراتيجي: - وضع رؤية ورسالة وأهداف إدارة الرقابة الميدانية، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

www.wadhefa.com