• عزيزي العضو

    إذا كنت تواجه مشكلة في تسجيل الدخول الى عضويتك فضلا قم بطلب تغيير كلمة المرور عبر (نسيت كلمة المرور) أو التواصل معنا عبر أيقونة التواصل في الأسفل او البريد [email protected] او من خلال المحادثات على الواتساب عبر الرابط التالي https://wa.link/bluuun او مسح الباركود في الصوره

    إدارة الموقع

مشرف انتاج

الاعضاء الذين تم تكريمهم لهذا الشهر
العضو الاكثر نشراً للمواضيع
  • ﻻ يوجد
العضو الاكثر ردوداً
الموضوع الاكثر زيارة
  • ﻻ يوجد
الموضوع الاكثر تفاعلا
  • ﻻ يوجد

سعيد

عضو مبدع
1. تحليل عمليات الإنتاج وتحديد الفجوات: مراجعة أداء العمليات الإنتاجية بانتظام لتحديد العقبات أو الفجوات التي تؤثر على الإنتاجية، والعمل على وضع حلول لتحسين الكفاءة 2. التخطيط وتنظيم جداول الإنتاج: إدارة جداول الإنتاج اليومية بما يضمن تحقيق الأهداف الإنتاجية دون تأخير، وضمان الاستخدام الأمثل للموارد 3. إدارة وتوجيه فريق العمل: الإشراف على الفريق وتوجيههم لتحقيق أهداف الإنتاج، وتوفير التدريب اللازم لتحسين مهاراتهم وزيادة فعالية العمل 4. تحسين سير العمل: تحليل الخطوات المختلفة لعملية الإنتاج لتحديد فرص التحسين، وابتكار طرق جديدة لتسريع سير العمل دون التأثير على الجودة 5. ضمان معايير الجودة والسلامة: التأكد من أن جميع عمليات الإنتاج تتم وفق معايير الجودة المعتمدة، وضمان الالتزام بمعايير السلامة لخلق بيئة عمل آمنة ومناسبة للإنتاجية 6. متابعة الأداء وتقديم التقارير: إعداد تقارير دورية عن معدلات الإنتاج وتقديم التوصيات اللازمة للإدارة لتحسين الأداء العام وزيادة الإنتاج 7. إدارة المخزون: ضمان توفر المواد الخام والموارد الأساسية في الوقت المناسب للحفاظ على استمرارية الإنتاج دون انقطاع

 
عودة
أعلى