أهمية التوجيه

[rồ7 5ƠRдFϊa]

1. يبدأ العمل
يتم بدء كل عمل في المنظمة من خلال وظيفة التوجيه
حيث يوجه المديرون المرؤوسون حول ما يجب القيام به وكيفية
القيام به ومتى يجب القيام به وكذلك يقوم المديرون بالتأكد
من اتباع الموظفين تعليماتهم بشكل صحيح.
2. يوحد الجهود
من خلال التوجيه يكون الرؤساء قادرين على توجيه وإلهام
وإرشاد المرؤوسين للعمل ولهذا فإن جهود كل فرد لتحقيق الأهداف مطلوبة
فمن خلال التوجيه يمكن ربط جهود كل قسم ودمجها
مع الآخرين فيمكن القيام بذلك من خلال القيادة المقنعة
والتواصل الفعال فتكامل الجهود يحقق الفعالية والاستقرار.
3. يحفز الموظفين
يحدد المدير إمكانات وقدرات مرؤوسيه ويساعدهم على تقديم
أفضل ما لديهم كما أنه يحفزهم من خلال تقديم حوافز مالية
وغير مالية لهم لتحسين أدائهم.
مقالة ذات صلة: 10 طرق لتحفيز الموظفين – نصائح حول كيفية تحفيز الموظفين
4. يوفر الاستقرار
الاستقرار مهم في نمو أي منظمة والتوجيه الفعال يطور التعاون
والالتزام بين الموظفين ويخلق توازنًا بين مختلف الإدارات والمجموعات
5. مواكبة التغييرات
يميل الموظفون إلى مقاومة أي نوع من التغيير في المنظمة ولكن
التكيف مع التغييرات البيئية ضروري لنمو المنظمة ويمكن للمدير
من خلال التحفيز والتواصل المناسب والقيادة أن يجعل الموظفين يفهمون طبيعة ومحتويات التغيير
وكذلك الآثار الإيجابية للتغيير وسيساعد هذا في التكيف السلس للتغييرات دون أي احتكاك بين الإدارة والموظفين.
6. الاستخدام الفعال للموارد
إن التوجيه ينطوي على تحديد واجبات ومسؤوليات كل مرؤوس
بوضوح وبالتالي تجنب الهدر وتجنب ازدواجية الجهود وما إلى ذلك وينطوي التوجيه
أيضاً على استخدام الموارد البشرية والآلات والمواد والمال بأقصى طريقة ممكنة
و بالتالي يساعد التوجيه علي تقليل التكاليف وزيادة الأرباح.​

ناطق العبيدي معجب بهذا