رئيس تنفيذي

[سعيد]

- تنفيذ الخطة الاستراتيجية والتشغيلية للجمعية والعمل على تحقيقها، والمشاركة بشكل فعال في تطوير الأهداف والخطط الاستراتيجية - الإشراف على إعداد مشروع موازنة الجمعية السنوية التي تتناغم مع التطلعات الوارد في الخطة الاستراتيجية - ترجمة الأهداف والاستراتيجيات الموضوعة إلى خطط طويلة وقصيرة الأجل والاشتراك في إعدادها مع مديري الإدارات والإشراف على تنفيذها - الإشراف على تنمية الموارد المالية للجمعية بما يحقق الاستقرار والاستدامة المالية - الإشراف على متابعة أعمال الجمعية ومدى التزامها بتنفيذ القانون واللوائح والقرارات التنظيمية - متابعة التطورات المختلفة في مجال قطاع العمل التطوعي محلياً ودولياَ وبالتحديد في مجال الأيتام، بهدف التطوير الإداري ورفع مستوى البرامج والمشاريع - التواصل مع الشركاء والجهات ذات العلاقة والتفاهم مع رئيس المجلس مسبقاً فيما يخص زيارات ومخاطبات واستقبال كبار الشخصيات مثل الامراء والوزراء ومدراء الشركات العملاقة وغيرها - وضع وتنفيذ خطة سنوية للفعاليات والبرامج وورش العمل، والمنتديات الداخلية التي تشارك بها الجمعية والتي ترعاها - العمل على تحقيق غايات الجمعية وتحسين صورتها في المجتمع وأصحاب العلاقة - إعداد الخطط التي تساعد على بناء الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات الحكومية الداعمة للجمعية - الاشراف على التعاون والتنسيق بين الوزارات والمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص في تنفيذ مشاريع استراتيجية - تقديم التقارير الدورية لمجلس الإدارة وفق الجدولة المتفق عليه - الإشراف على إقامة التحالفات والشراكات التي تدعم مشاريع الجمعية الحالية والمستقبلية - تمثيل الجمعية في إبرام الاتفاقيات والعقود مع الجهات الخاصة أو الحكومية في حدود صلاحياته - الإشراف على وضع السياسات والأنظمة والإجراءات الإدارية والمالية اللازمة لتطبيق وتنفيذ استراتيجية الجمعية والإشراف على تطبيقها - تذليل كافة الصعوبات التي تواجه الجمعية وإيجاد الحلول للمشاكل التي قد تعترض سير العمل - تقييم أداء مرؤوسيه المباشرين واعتماد تقارير تقييم أداء باقي المرؤوسين في الإدارات المختلفة - تفهم احتياجات المحسنين المستهدفين من الجمعية، والقدرة على تلبيتها من خلال تقديم خدمات الجمعية - الإشراف على الفعاليات وعلى تسويق منتجات الجمعية - التأكد من حسن سير العلاقات الوظيفية بين إدارات الجمعية المختلفة - الإشراف على أعمال اللجان ورفع التقارير بشأنها لمجلس الإدارة إن دعت الحاجة إلى ذلك - الاجتماع بشكل دوري مع مديري الإدارات بالجمعية لمناقشة الاقتراحات التي من شأنها تطوير أداء العمل - متابعة التقارير الواردة من مجلس الإدارة واتحاذ الإجراءات المناسبة بشأنها بعد مناقشتهم فيها - دراسة احتياجات العاملين التدريبية لتنمية قدراتهم ومهاراتهم الوظيفية - العمل على تطوير نظم المعلومات وتشجيع استخدام التقنية وتطوير مهارات استخدامها - الاشراف على الموظفين وتشجيعهم على المساعدة في تقديم الاقتراحات والآراء الجديدة والبناءة - التأكد من اتباع الموظفين لوائح الصحة والسلامة - تمثيل الجمعية في المؤتمرات والاجتماعات المختلفة - إيجاد الحلول المناسبة للمشكلات التي تعطل نمو الجمعية وتعيق تقدمها - الإشراف على كافة الأنشطة والعمليات اليومية في الجمعية من خلال المتابعة الدائمة - ضمان تنفيذ أفضل الاستراتيجيّات التي تضمن التطور المستمر في بيئة عمل الجمعية - وضع الأهداف الخاصة بكافة المهام، وقياس مدى النجاح في تنفيذها ومتابعة التقارير الخاصة بها - الاهتمام بمتابعة عمل مديرين الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين في مختلف الإدارات - البحث عن أفضل البرامج الوظيفية التي يمكن تطبيقها ضمن بيئة عمل الجمعية بنجاح - الربط بين المنتجات والخدمات المقدمة من الجمعية مع احتياجات الفئات المستهدفة - اعتماد توظيف الكوادر المؤهلة وفقًا للمعايير والمواصفات الوظيفية المعتمدة - إصدار القرارات النهائية حول المشروعات الكبرى والخطط التنموية التي سيتم العمل على تطبيقها - التعامل مع جميع موظفي الجمعية والسماع لآرائهم وتحفيزهم للمشاركة في الاجتماعات من أجل التعرف على الإنجازات والتحديات التي تواجههم - القيام بأي مهام أخرى يكلف بها ضمن نطاق أعمال الوظيفية

رئÙس تÙÙÙØ°Ù Â - تÙاصÙ٠اÙÙظÙÙØ© - ÙظÙÙØ©.ÙÙÙ

- تنفيذ الخطة الاستراتيجية والتشغيلية للجمعية والعمل على تحقيقها، والمشاركة بشكل فعال في تطوير الأهداف والخطط الاستراتيجية

www.wadhefa.com