- الموضوع الكاتب
- #1
• تطوير وإعداد برامج التوجيه والإرشاد الخاصة بالموظفين الجدد، وإعداد التقارير الشهرية لتوضيح مدى تحقيق مستويات الأداء ومدى انضباطهم إداريا • المشاركة في وضع الاحتياجات التدريبية للعاملين في جميع الوحدات الأقسام • الاشتراك مع مشرفي الاقسام في وضع خطط تقييم الأداء وتطويرها حسب احتياجات الإدارة • إعداد التقرير الدوري لتوضيح مستويات تقييم الأداء بالإدارة، ووسائل علاج مشاكل تدني مستويات الأداء • دراسة التنظيم الداخلي للإدارة وتطويره، ودراسة تأثير هذا التنظيم من حيث تنفيذ العمليات ومرونتها • إعداد الهيكل التنظيمي للإدارة، وتوضيح العلاقات بين الوحدات وتحديد المسميات الإدارية وتوزيع الأدوار بين فريق العمل • وصف الوظائف وتحليلها وفقا لأهداف الإدارة وتحديد المؤهلات التي تتناسب مع شغل الوظائف مثل المؤهلات العلمية المطلوبة ونوع الخبرة ومدتها • المشاركة في إجراء مقابلات التوظيف الأولية
www.wadhefa.com
ÙØ³Ø¦ÙÙ ÙÙØ§Ø±Ø¯ Ø¨Ø´Ø±ÙØ©  - ØªÙØ§ØµÙ٠اÙÙØ¸ÙÙØ© - ÙØ¸ÙÙØ©.ÙÙÙ
• تطوير وإعداد برامج التوجيه والإرشاد الخاصة بالموظفين الجدد، وإعداد التقارير الشهرية لتوضيح مدى تحقيق مستويات الأداء ومدى انضباطهم إداريا • المشاركة في وضع
